为深入落实延安市国有“三资”盘活工作部署，富县财政局紧扣“集约高效、盘活增效”核心目标，建机制、清底数、分类施策、多点发力，全面推进全县行政事业性国有资源、资产、资金盘活利用，把闲置“死资产”转化为增收“活资源”。
一、建机制明责任，搭建统筹推进体系
盘活国有 “三资”，制度先行、机制护航。富县高位统筹推动国有资产盘活专项行动，第一时间印发县级专项工作方案，组建国有“三资”盘活工作专班，搭建起“政府牵头、财政抓总、各部门协同联动”的工作格局。全县清晰划分各行业主管部门职责，建立“周调度、月通报”常态化推进机制，定期梳理堵点难点、跟踪工作进度、通报资产盘活成效，层层压实资产管理主体责任，彻底打破部门壁垒，形成上下联动、协同发力的高效工作体系，为资产盘活各项工作落地提供坚实制度保障。
二、全覆盖清底数，建立动态资产台账
今年3月全县开展行政事业单位资产拉网排查，通过单位上报、实地核验、数据交叉比对等摸清闲置资产。目前梳理可盘活资产43宗、总面积11.81万平方米，其中在用12宗、闲置31宗，全部纳入统一动态管理清单，实现资产底数清晰可控。
三、多模式精准施策，多元释放资产效益
分类采用租赁出让、内部调剂、土地开发、资金清收四类方式盘活资源：租赁处置房产、场地、苗木等资产实现增收；调剂闲置设备、办公用房节约财政采购资金27.73万元；三块闲置土地分批次划拨、挂牌出让；收回存量资金757万元，全方位激活存量资源价值。
四、注重巩固成效谋求长远发展，健全长效管理机制
专项行动有效扭转“重购置、轻管理”理念，遏制资产闲置浪费，实现国有资产保值增值。下一步，富县将持续深化国有“三资”盘活长效管理：一是强化盘活成效结果运用，将资产盘活成果与单位新增资产预算配置、绩效评价深度绑定，倒逼各单位主动管好、用好存量资产；二是拓宽市场化盘活路径，积极探索股权运营、“资产 + 金融”新模式，引入社会资本参与闲置资源运营，推动闲置资产向经营性资产转型；三是常态化开展专项监督督导，建立问题销号管理机制，紧盯盘活工作难点堵点持续攻坚，确保每一处闲置资产、每一笔沉淀资金都能清得实、盘得活、效益优，持续释放国有“三资”赋能县域高质量发展的强劲动能。
文字：高攀
审核：张延忠
