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富县工业管理局2015 年度决算整改说明

    
    一、基本情况
    工业管理局正科级建制,编制15人,设党委书记、局长1名,副书记1名,副局长2名,总工程师1名,干事10人,共计在职21人,超编6人(协理员4人、企业挂靠2人),驻矿安监员14人,负责全县国有企业改制、民爆物品经销、煤炭开发协调、煤矿安全监管和行政执法等工作。下辖石油协调办,正科级建制,编制12人设主任1名,副主任2名,干事10人(编外1人),主管石油开采、开发的协调等工作。煤监监察大队,正科级建制,编制 15 设大队长1名,副队长2名,干事12名。
    二、财务情况
    2015年财政拨款376.38万元,支出376.38万元,按支出经济分类:工资福利238.34万元,其中基本工资97.39万元,津贴134.49万元.奖金6.46万元。商品服务支出125.96万元,其中办公费2.9万元,印刷费24.81万元,水费1.38万元,电费2.46万元,邮电费2.32万元,交通费2.7万元,差旅费2.46万元,培训费20.4万元,维修费2万元,会议费0.89万元,招待费0.85万元,劳务费62.8万元。其他对家庭和个人的补助支出8万元。
    三公经费情况说明
    1. 因公出国(境)费用无。
    2.公务用车购置和运行费2.7万元,比上年减少,减少主要原因是严格执行中央八项规定,公车改制,降低车辆运行次数。
    3.公务接待费0.85万元,接待次数有20余次,比上年减少比较大,主要是我局严格执行中央八项规定精神和我局制定的有关公务接待制度。
    4.培训费20.4万元,主要是用于局机关及下属单位职工干部、驻矿安监人员、各煤矿职工等煤矿安全监管培训。
    三、项目情况
    项目增加4.085万元,用于办公设施购置。
    四、固定资产
    固定资产2014年初35.05万元,其中购车25.69万元,固定资产增加4.08万元,年末39.13万元。
    五、财务制度情况
    我单位按照县委县政府的要求,严格执行中央八项规定,执行“五笔会签”制度,其成员由单位负责人、财务主管、纪检员、报帐员和谁经手谁签字等人组成,我局严格财经纪律,杜绝了不合法、不合理、不合规支出。
 
 
2016年12月20日