一、基本情况
我单位正科级建制，所长一名，副所长三名。单位共有职工59人。负责全县道路运输管理等工作。
二、 2015 年部门决算收支情况
2015年财政拨款1035.31万元，支出1035.31万元 。按支出经济分类：工资福利304.44万元，其中：基本工资113.28万元、津贴191.16万元。
商品服务支出30.87万元，其中：办公费2.3883万元、电费2.4786万元、水费2.3516万元、邮电费0.9793万元、差旅费0.12万元、培训费0.095万元，公务接待费0.6728万元、维专用材料费0.5万元，劳务费21.2844万元。
项目支出合计：1035.31万元。
工作中，始终坚持厉行节约、反对浪费的原则，强化财务管理，搞好运输服务保障。一是严格执行经费管理各项制度，坚持“五笔会签”审批手续，突出了重点工作和重点开支，合理安排经费，提高了资金使用效益。二是主动向县委、县政府汇报工作，如实反映运输管理经费使用情况，得到理解和支持，在专项经费上给予倾斜，保证了我所信息化建设、服装装备等工作的顺利开展。按业务工作需要配备使用，建立健全登记台账，做到帐物相符，规范管理，物尽其用。
三、三公经费收支情况
我所成立了以所长为组长、分管领导为副组长、各股室为成员的“三公”经费管控工作领导小组，负责“三公”经费管理制度执行情况的日常事务。通过各个环节的管理和控制，我所 “三公”经费管理取得良好效果，年内总支出0.77万元，比上年下降30%，即节约了资金，又发展了业务。
四、存在问题及建议
一年来，我所财务工作还存在一些不足，主要是执行财务政策制度还不规范、不到位；内部经费使用在管理上还有一些漏洞；在整体发展方面调研不深入，缺乏前瞻性。在新的一年里，我们将认真研究解决，为运输管理工作做出贡献。
2016年10月28日
